中国智能化网

中国智能化网（www.zgznh.com）是智能化领域资深门户，依托三味石资讯系列刊物《工控智能化》《仪器仪表智能化》的强大市场资源，强强联合，互动沟通，网络宣传步步到位。

网站内容包括“工控、仪器仪表、智能建筑、智能机器人”等四大行业及智能机械、智能通讯、智能电子等周边行业，立足于工业以太网、现场总线、自动化软件、伺服控制、变频器、运动控制、工控机、嵌入式、人机介面、PLC、PAC、开关电源、低压电气、工控元件、网络通讯、电机、控制器、DCS、显示控制仪表、智能仪表、传感器、变送器、流量计、配件等多个领域。

联系方式
通讯地址：深圳市深南中031-119信箱 
邮编：518031
电话：0755——83089925（总机转各部门）
传真：0755——83088335
邮箱：sws83048580@126.com
技术支持QQ：809436030

中国建筑电气资讯网

    中国建筑电气资讯网是在中华人民共和国建设部、建筑电气委员会指导下，于1998年成立的国家级专业互联网，是城市经典国际资讯集团旗下专业门户网站之一，是目前国内投资最大、实力最雄厚、技术最先进、资源最丰富、服务服务最完善的资讯网络平台；是国内建筑电气设备厂家、管理决策人员、营销人员、技术人员、建筑电气工程师、建设单位采购人员、招投标单位最受欢迎的商务技术交流的网上社区。
　　中国建筑电气资讯网是建设部向各科研院所推荐工作的网站，也是全国5000多家设计院进行建筑电气设备设计选型的专业服务平台。被国家八大部委和北京市人民政府主办的科博会评为“全国建设科技核心网络媒体”。是“中国建筑电气行业发展论坛”指定官方网站，同时拥有《建筑电气资讯·强电》平面月刊，以极广的宣传面和多样化的服务，为行业的发展提供卓越服务。
　　中国建筑电气资讯网推出的“BE资讯通”、“BE商务通”网络产品是目前建筑电气设备厂家、经营管理人员、技术人员、电气工程师用户使用，并设有受业界欢迎的“在建工程招标信息”以及“设计院”、“工程师”等核心数据库，为垄断性行业资源，为用户量身打造，拓展市场，提高营销效率、超越竟争对手，出奇制胜的高科技信息手段，成为企业迅速发展的必备电子商务平台。
　　拥有政府背景，行业协会资源，以及雄厚的资金技术支持。中国建筑电气资讯网为中国的建筑电气行业开创电子商务的新时代，将改变我国建筑电气行业的传统营销模式，以公平竟争的市场经济环境，成为最受欢迎的网站之一。 希望得到广大业界企业，设计院，建设单位的大力支持合作，共同促进建筑电气行业的发展。

地址：北京市海淀区蓝靛厂东路2号金源时代商务中心A座15E
邮编：100097
电话：010-88862155/6/7/8/9
传真：010-88862955

麦动网

麦动网（www.maidong100.com），创建于2009年3月，是中国建筑传媒行业的领先者之一，始终致力于行业与网络产业的持续发展，努力为人们提供建筑、智能化、家居生活品牌导购解决方案，以方便人们对家居生活建设的需求。

2009年，麦动网面向房地产、土木建筑、燃气工程、电力电气、照明系统、暖通空调及相关领域，是国内最专业的建筑门户网站。麦动网以主流网络媒体的专业模式运作，以强大的影响力和高效的信息服务平台，为用户、工程商、设计院、生产企业提供全方位的服务。

2010年3月21日，麦动网从建筑行业深入智能建筑领域，开发包括：楼宇自控、布线、网络传输、安防、消防和家居智能化等相关行业。麦动网从住房到家居智能化过度，强化产业链整合能力，提供给用户一个全面的家庭生活解决方案。

目前，麦动网以“为用户提供建筑、智能化、家居生活品牌导购解决方案”作为自己的战略目标，并基于此完成业务布局，搭建品牌导购、品牌梦工厂、品牌动态、品牌空间、品牌刻度五大网络框架，形成品牌宣传的专业平台。

在满足用户信息传递和服务回馈的需求方面，麦动网发展产业链联动效应并带动品牌深入营销；在满足用户对自我品牌的认识方面，麦动网拥有首页品 牌定制功能，随时查阅品牌动态和品牌宣传效果比重。同时，麦动网推出的“品牌刻度”给予用户最直接的视觉效果。到2011年2月份，麦动网已成为行业独特 的产业链门户网站，拥有行业最强的品牌、产品、营销整合能力。

未来，麦动网依托麦动网络公司强大的整合能力，努力清晰行业，还原品牌本身价值，给予用户完美的生活体验。麦动网络在开发互联网应用、服务及其它技术方面，始终保持业界的领先地位。

麦动网络对中国建筑行业的网络发展具有强烈的使命感，利用最先进的互联网技术，加强行业产业链信息的交流和共享，实现“产业链品牌联动”。把关联的行业聚集在一起，实现资讯的共享，为用户提供更精准的服务。

地址：广州市天河区黄村东路35号启星商务中心B区B座235室
邮编：510000
电话：020-34084327
传真：020-34084327-808
服务邮箱：vip@maidong100.com
投稿邮箱：it@maidong100.com
在线客服：QQ：1900806344 周一至周五 AM09:00-PM18:00

金属加工产业链门户网

Allmetalworking.com是一个提供金属加工机械、金属加工制造商、金属加工产品与工商服务名录的综合性金属加工制造入口网站。您可以浏览任何有关金属加工制造供货商的最新信息：金属切削机床、金属成形机床、驱动与数控系统、金属加工系统、车间设备、特种加工机床、工具与刀具、机床零部件、检验与测量设备、机床电气及电子设备、模具与机床加工服务、金属加工材料。

中国电力科技网

中国电力科技网始终坚持“科学技术是第一生产力”的指导方针，跟踪与传播国内外电力行业前沿科技，通过汽机、锅炉、电气、检修、科技、热电、综合、化水、节能、环保10个栏目，把最新电力科技信息和权威技术资料全方位传递给科研院校、设计制造、施工调试、运行检修的科技工作者、工程技术管理人员和广大技术工人。网站内容丰富，涉及面广：跨行业、跨区域、跨部门，是集新闻、科技、知识、信息于一体，具有指导性、实用性、展示性、互动性的大型电力行业门户网站，得到了电力同行的充分肯定与大力支持，中国工程院翁史烈、岑可法院士和中国动力工程学会陈康民理事长等著名能源专家为网站题词。

网站优势：17年以来，中国电机工程学会热电专业委员会科技教育中心和中国煤炭工业协会综合利用多种经营技术咨询中心电力部凭借自身的行业优势，“贴近实际，走在前沿，传播技术”，围绕生产一线中的疑难问题、热点技术和新锐科技举办大中型会议及培训班，特别是近几年，随着我国经济不断开放，市场格局瞬息万变和资源形式的愈发紧张，中国电力科技网总结数年办会经验、结合新时期特点，确定了“答疑解惑，办精品会议”的新策略，举办的全国性大型会议紧扣时代脉搏，跟踪前沿科技，组织完善有序，流程紧凑务实，给参会人员留下极深的印象，这些会议一直也被人们津津乐道，影响深远，从而极大地提高了网站在国内外的知名度。

精品会议：2007年6月份承办中国煤炭工业协会“全国循环流化床锅炉节能优化经验报告会”和中国动力工程学会“全国超超临界火电机组现场研讨会”，两会参会代表（386和362）和报告专家（38和27）之多，均创我国历史同类会议最高记录；2008年1月在济南承办中国电机工程学会 “大中型发电厂锅炉、汽机运行与节能技术研讨班”，4月又在昆明承办中国电机工程学会“发电厂锅炉、汽机运行优化与节能改造研讨会”，近500人参加了会议，其中32位实践经验丰富的资深专家和业绩突出的生产一线高级技术主管到会并作了58个专题报告。中国电力科技网对这些会议都安排了专家答疑，让参会代表随时就所在单位机组目前存在的问题，广泛寻求最直接有效的解决问题途径，这一安排最受大家欢迎，正如代表所说“中国电力科技网是技术咨询中心、信息传递中心、疑难问题解决中心、安全生产和节能降耗的中心”。

网络视频：中国电力科技网审时度势，不断思考，从整体规划，到细节修整；从栏目设置，到内容布置，每一次小小的进步都踏踏实实，掷地有声，彰显着电力科技网人不断进取，勇于创新的理念。为方便广大科技工作者、运行和检修工人学习，网络与会议结合，优势互补，充分利用网站这个门户“把会议办到网上来”，陆续将近几年会议的全程实况录像转换成网络版上传到“会议视频”栏目。这样，大多数没有时间或机会参加会议的人员就可以利用多媒体集体学习，高效，低成本地收看专家精彩演讲和精辟答疑，不仅弥补了他们的遗憾，还使他们有亲临会场的收获，深受电力企业欢迎。广大技术人员，企业管理者和决策者“手拿鼠标，全国各地参加会议”，从而大大提高了中国电力科技网的在线率和点击率。

交流平台：“电力科技论坛”栏目有大量珍贵的技术资料供大家免费浏览，是大家自由讨论、交流互动、质疑和答疑的好去处，青年之窗，会议图片和摄影频道也不断丰富着网站的内容，让浏览者在轻松的气氛中获取知识；论坛还与国内的一些电力相关网站建立了链接，为电力部门的宣传与信息发布提供了广阔的交流平台。

电话：0533-6282968  3581618  13969350978
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中国电力资料网

中国电力资料网为您提供关于电力的一切相关资料内容，包括电力标准、变电站设计、电力工作总结、电气实习总结、免费电力论文、电力论文、电力毕业设计等丰富内容。

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中国电机网

中国电机网，全球最大的电机贸易平台、专业维修咨询平台，是国内专业的电机行业门户,汇集电机优秀供应商,覆盖电机、微电机、减速电机、变频电机、步进电机、伺服电机、同步电机、异步电机等产品领域，本站每天为大家提供最新电机新闻,贸易,维修咨询。

为推动我国电机维修事业发展，2003年7月经中国设备管理协会批准，依托浙江华宇电气有限公司、电机检测维修中心，成立中国设备管理协会电机工程与在制造技术中心。

为了更好地发挥技术中心的职能，为全国各厂矿企业提供一流的电机维修服务，中心投资6000万元，占地51亩，建筑面积21000平方米，建设集电机维修、高压电机生产、电机新产品开发、业务培训于一体的一个全国最具规模的现代化电机工程与在制造中心。 为进一步落实协会中心在市场经济中的服务作用，适应协会中心工作新要求，推动电机维修体制改革，逐步实施预知维修、状态维修，中心装备了由美国西马力公司提供的各种电机故障检测设备，集聚了全国电机维修技术专家，为全国交通、建筑、煤炭、化工、冶金、石化、纺织、航空等工业领域的进口、国产各种大中型高压电机、直流电机、发电机提供维修服务，并成立专家组为企业提供技术咨询、技术交流、现场检测、检修及上门服务。

国设备管理协会电机工程与再制造技术中心致力电机维修技术革命 推进事后维修、计划维修向预知维修的跨跃；我们竭诚为用户服务。

中国行业电子商务网站100强。网罗天下电机、引领维修革命、由网生命更长久。

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中国电力科技网

网站简介：中国电力科技网始终坚持“科学技术是第一生产力”的指导方针，跟踪与传播国内外电力行业前沿科技，通过汽机、锅炉、电气、检修、科技、热电、综合、化水、节能、环保10个栏目，把最新电力科技信息和权威技术资料全方位传递给科研院校、设计制造、施工调试、运行检修的科技工作者、工程技术管理人员和广大技术工人。网站内容丰富，涉及面广：跨行业、跨区域、跨部门，是集新闻、科技、知识、信息于一体，具有指导性、实用性、展示性、互动性的大型电力行业门户网站，得到了电力同行的充分肯定与大力支持，中国工程院翁史烈、岑可法院士和中国动力工程学会陈康民理事长等著名能源专家为网站题词。

网站优势：17年以来，中国电机工程学会热电专业委员会科技教育中心和中国煤炭工业协会综合利用多种经营技术咨询中心电力部凭借自身的行业优势，“贴近实际，走在前沿，传播技术”，围绕生产一线中的疑难问题、热点技术和新锐科技举办大中型会议及培训班，特别是近几年，随着我国经济不断开放，市场格局瞬息万变和资源形式的愈发紧张，中国电力科技网总结数年办会经验、结合新时期特点，确定了“答疑解惑，办精品会议”的新策略，举办的全国性大型会议紧扣时代脉搏，跟踪前沿科技，组织完善有序，流程紧凑务实，给参会人员留下极深的印象，这些会议一直也被人们津津乐道，影响深远，从而极大地提高了网站在国内外的知名度。

精品会议：2007年6月份承办中国煤炭工业协会“全国循环流化床锅炉节能优化经验报告会”和中国动力工程学会“全国超超临界火电机组现场研讨会”，两会参会代表（386和362）和报告专家（38和27）之多，均创我国历史同类会议最高记录；2008年1月在济南承办中国电机工程学会 “大中型发电厂锅炉、汽机运行与节能技术研讨班”，4月又在昆明承办中国电机工程学会“发电厂锅炉、汽机运行优化与节能改造研讨会”，近500人参加了会议，其中32位实践经验丰富的资深专家和业绩突出的生产一线高级技术主管到会并作了58个专题报告。中国电力科技网对这些会议都安排了专家答疑，让参会代表随时就所在单位机组目前存在的问题，广泛寻求最直接有效的解决问题途径，这一安排最受大家欢迎，正如代表所说“中国电力科技网是技术咨询中心、信息传递中心、疑难问题解决中心、安全生产和节能降耗的中心”。

网络视频：中国电力科技网审时度势，不断思考，从整体规划，到细节修整；从栏目设置，到内容布置，每一次小小的进步都踏踏实实，掷地有声，彰显着电力科技网人不断进取，勇于创新的理念。为方便广大科技工作者、运行和检修工人学习，网络与会议结合，优势互补，充分利用网站这个门户“把会议办到网上来”，陆续将近几年会议的全程实况录像转换成网络版上传到“会议视频”栏目。这样，大多数没有时间或机会参加会议的人员就可以利用多媒体集体学习，高效，低成本地收看专家精彩演讲和精辟答疑，不仅弥补了他们的遗憾，还使他们有亲临会场的收获，深受电力企业欢迎。广大技术人员，企业管理者和决策者“手拿鼠标，全国各地参加会议”，从而大大提高了中国电力科技网的在线率和点击率。

交流平台：“电力科技论坛”栏目有大量珍贵的技术资料供大家免费浏览，是大家自由讨论、交流互动、质疑和答疑的好去处，青年之窗，会议图片和摄影频道也不断丰富着网站的内容，让浏览者在轻松的气氛中获取知识；论坛还与国内的一些电力相关网站建立了链接，为电力部门的宣传与信息发布提供了广阔的交流平台。

电话：0533-6282968  3581618  13969350978 
传真：0533-3110168  6282968
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国王唱片

国王唱片株式会社（又称皇声唱片，日语：キングレコード株式会社，King Records Co., Ltd）是一家隶属于日本出版业者讲谈社（旧称“大日本雄辩会讲谈社”）旗下的唱片公司，于1931年成立。国王唱片成立初期原本是讲谈社内部的部门，其后于1951年才独立成为一家公司运作。1985年三洋电机公司注入资金，使公司规模进一步扩大。皇声唱片公司主要业务包括了流行音乐、民间音乐、西方古典音乐等，而同时出版了不少高品质的中国民间音乐。皇声唱片的录音师高浪初郎，是日本录音界的大师，他以德律风根拾音器录制了许多唱片，得到很高的赞誉，尤其在低音领域，更为出色。

1931年1月：大日本雄辩会讲谈社设立其唱片部门，是King Records的起源。昭和26年（1951年）：正式成立King Records株式会社，并获得美国Capitol唱片的代理合约。1954年：发售首张唱片，以迪卡唱片公司“伦敦”系列全频段录音古典音乐为原盘制作的密纹唱片（LP）。（海顿“时钟”等）1955年：Capitol唱片被英国EMI收购，其唱片代理权被东京芝浦电气唱片事业部（其后的东芝EMI、日本EMI音乐）取代。1959年2月28日：发售首张立体声音乐唱片（以迪卡唱片公司的“伦敦”系列古典音乐及全频段立体声古典音乐为原盘）。值得一提的是，首张唱片是由卡尔·明兴格尔指挥斯图加特室内管弦乐团演奏安东尼奥·维瓦尔第的“四季”。其首版唱片销售高达2万张，是当时立体声古典音乐唱片的异例。

1859年：开始自行灌录立体声音乐唱片。1981年10月：迪卡唱片被宝丽金收购，该公司的古典唱片的代理权均改由伦敦唱片（其后被宝丽多唱片并购）继承。但在迪卡唱片强烈要求下，King Records仍能发售早期的立体声古典音乐唱片。因此作品重售时曾出现King Records和宝丽多交替推出唱片的情况。1983年：推出首张CD。（朝比奈隆指挥演奏理查·施特劳斯的交响诗“查拉图斯特拉如是说”等）1985年：家电制造商三洋电机入股并签署业务合作协定，成为三洋重点CD发行商。1986年：旗下制作人高和元彦推出高品质类比密纹唱片“The Super Analog Disc”，获得国内外高度评价，并成为类比唱片的先行者。（初期由JVC发行）1990年：创业时起有业务合作关系的德国Telefunken公司旗下的Teldec被华纳唱片收购，King Records的唱片代理权被收回。

1993年：新总部大楼落成。2000年：迪卡唱片随宝丽金被环球唱片收购，King Records拥有的古典音乐代理权被终止。2001年：创业70周年。2005年：民间放送核心局——东京广播公司（现在的东京放送控股）入股并签署业务合作协定。2011年：创业80周年。

联系方式

传真：03-3945-1717。

Robert Lauteerborn 罗伯特·劳特朋

罗伯特·劳特朋（Robert Lauteerborn），著名的营销理论专家，整合营销传播理论的奠基人之一。他于1990年，在其《4P退休4C登场》专文中，提出了以顾客为中心的一个新的营销模式——著名的4C理论，即顾客，成本，方便，沟通。与传统的4P理论相比，4C理论不再以产品为重心，更注重顾客，更注重如何同顾客沟通。4C理论是新经济时期的产物，它的出现，标志着4P时代的终结，整合时代的到来。 1992年，罗伯特·劳特朋和美国西北大学教授唐·E·舒尔茨，斯坦利·田纳本合著了全球第一部IMC专著——《整合营销传播》，又强化了“4C取代4P”的观点。这本书的问世，标志着整合传播营销理论正式成为一种崭新的营销传播理论。该书已被译成五种语言（汉语、日语、韩语、西班牙语及葡萄牙语）。在美国学术界、图书经销商以及客户服务提供商中开展的一项调查显示，《整合营销传播》一书在所有影响广告研究的众多著作中始终保持第14位的排名。 目前，罗伯特·劳特朋是中欧国际工商学院客座教授，北卡罗莱纳大学Chapel Hill分校新闻传播学院的广告学教授。同时也主持著名的摩根安德生行销传播管理顾问公司。在过去的十多年里，劳特朋教授曾到19个国家进行过演讲以及组织研讨会，主题涉及整合营销传播理论、创建内部品牌、改进创造绩效、市场营销与营销传播力以及诸多其他主题。1999年，鉴于他对商业营销的发展以及进步作出的终身贡献，商业营销协会授予其“小G·D·克莱恩奖”（该奖项以《广告时代》杂志创刊人的名字命名），并正式将其列入商业营销名人堂。 在加入学术界之前，劳特朋教授曾任美国国际纸业公司全球营销传播及公司广告总监。他还曾为通用电气公司工作过16年，从事营销以及公司传播管理。劳特朋教授还是摩根安盛咨询公司（一家总部设在纽约的营销传播管理咨询公司）的总裁，也是Aprimo公司的营销顾问委员会委员。在行业中向来十分活跃。他曾任美国国家广告客户协会副主席以及商业营销协会主席。他也曾在多家行业组织，如广告研究基金会中任董事，并担任过商业广告研究理事会主席。他还为多家不同行业的公司担任顾问，其中包括IBM、美国电话电报公司、惠普、美国陶氏化学公司、埃克森美孚、德州仪器、美国前进能源、凯悦以及通用汽车金融服务公司，同时他也为世界各地的广告、公共关系以及促销机构提供咨询。 劳特朋认为：其一，企业应该以满足客户需求与欲望为目标，生产客户需要的产品，而不是销售自己所能生产的产品；其二，企业应该关注消费者为满足需要计划付出的成本，而不是按照生产成本来定价；其三，企业应该充分考虑顾客购买过程中的便利性，而不是仅从企业的角度来决定销售渠道策略；其四，企业应该实施有效的双向沟通，而不是单方面地大力促销。